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12月16日，北京分公司举办了“建筑工程的大商务管理”主题合约商务培训，集团副总经理聂亚民讲解了合约商务方面的业务知识，共有45人参加。

培训内容主要包括招投标、合同洽谈、施工过程及竣工结算阶段的商务管理。

聂亚民全面系统分析了合约工作的职责与流程，强调了工作中需要注意的问题，并指出日常工作中存在的不足。

本次交流培训明确了合约职责，规范了工作流程，有助于拓宽工作思路，提高发现问题、解决问题的能力，进一步提升分公司合约商务管理水平。