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　  　近日，四川分公司组织全体商务人员、技术人员、财务人员及各项目经理共计55人开展了商务专题培训。

　　此次培训围绕工程项目经营管理的“十大理念”，从投标文件编制、合同签定、设计沟通、施工过程管理、过程签证索赔等方面进行了深入讲解，提出特别是合同的签定阶段一定要加大对业主的沟通和谈判，要侧重对“工程价款的计价方式”“进度款支付方式”“停窝工损失计算”“工程质量处罚上限”等技巧性谈判的学习。

　　培训中，主讲人结合自己的工作经验，与参培人员进行了经验交流，对大家提出的工作难题进行解答并提出针对性的建议。

　　通过专题培训，四川分公司逐步提高从业人员的业务水平和工作积极性，进一步促进分公司项目管理向专业化、科学化、规范化方向发展。