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近日，按照标准化推进要求，集团召开了审计管理手册宣贯培训会。

会议解读了管理手册核心内容，对绩效审计和项目审计进行了培训，对各单位审计专岗提出工作要求。

上半年，集团审计围绕重点工作与改革转型要求，坚持“问题和风险”导向，以项目效益落实为抓手，加大管理审计转型力度，完成工程项目专项审计17个、常规审计项目7个，审计发现问题89条，提出整改建议55条。同时，集团审计发挥牵头主体责任，配合股份公司完成集团原董事长等4项离任审计工作。

下一步工作，集团审计认真贯彻落实制度要求，以八局和集团“业务联动 协同发展”为契机，推动标准化制度落实，正视短板弱项，促进审计成果转化，助推集团年度目标实现。

通过宣贯培训，有利于推动审计标准化进程、扩大审计覆盖面、提升审计效率与效果。

各单位审计专岗、相关领导、审计部全体人员参加会议。